Lo ptimo sin lugar a dudas es desarrollar actividades necesarias con el ms alto nivel de eficiencia. WebEjemplo: tu inventario inicial es de $25,000, tienes compras por valor de $20,000, y un inventario final de $15,000. Las respuestas a cmo?, nos indican la forma de poder hacerlo. Programa de actividades para la eliminacin de las mudas o desperdicios. Se hace referencia con ello a todos los desperdicios y despilfarros motivados en los movimientos fsicos que el personal realiza en exceso debido entre otros motivos a una falta de planificacin en materia ergonmica. Por lo antes apuntado debe volverse a subrayar la imperiosa necesidad de instaurar polticas destinadas a evitar y eliminar los diversos tipos de desperdicios. WebScrap recycling also helps reduce greenhouse gas emissions and conserves energy and natural resources. 3) Debe capacitarse a los niveles medios, de supervisin y empleados de primera lnea en los siguientes aspectos: 4) Instaurar o mejorar los sistemas de informacin a los efectos de contar con sistemas que permitan conocer en tiempo, con exactitud y a un bajo costo los desvos, niveles de desperdicios y los diversos ratios vinculados a la calidad, productividad y satisfaccin de los clientes y consumidores. el En una de las tantas clasificaciones posibles de los residuos Industriales, suelen distinguirse tres tipos: inertes, asimilares a desechos urbanos y especiales. Identifica las causas de los accidentes ocurridos en tu empresa lugar de trabajo en el ltimo ao y verifica cules controles se han, Taller Semana 5 SALUD OCUPACIONAL 1. Malgastar el tiempo de clientes, usuarios, empleados, inversionistas y de los propios directivos es algo grave, que termina con la prdida de confianza de muchos de stos. Cuando un proyecto se realiza, sin calidad, genera consecuencias negativas, aqu algunas de ellas: 1. - Costos generados por la implementacin del mantenimiento planificado para las maquinarias. En tanto que las del cuadrante C debe pasarse al cuadrante A y las del A deben tratar de mejorarse an ms la eficiencia de su gestin. De tal forma podr detectarse tanto el mal uso de los recursos, como los errores en el mantenimiento, defectos en las reparaciones, desgaste de la unidad productiva y costos mnimos de operatividad. 7) Aplicar para los procesos crticos o estratgicos labores de benchmarking destinados a llevar sus niveles de productividad y calidad a la altura de los mejores competidores u organizaciones. Estos ltimos pueden trabajar a nivel de sectores o procesos, de forma voluntaria o conformados por personal designado por la Direccin. Pasajeros suben a un autobs de la lnea 704 en East Orange Avenue, frente al supermercado Seafood City, el mircoles. Hace seis aos, Continental decidi eliminar operaciones que no agregaban valor a sus procesos. El error ms comn en las organizaciones es proceder tan slo a autorizar y luego contabilizar los diversos gastos, y como mucho se procede luego a un anlisis mediante el Costeo Basado en Actividades. Para todo ello es de fundamental importancia tanto la mejora en los procesos de planificacin, como as tambin la aplicacin del benchmarking. Sin embargo si bien el proceso debe iniciarse rpidamente, y los primeros resultados podrn observarse a la brevedad, es menester subrayar la necesidad de mantenerse siempre en guardia ante la reaparicin o la generacin de nuevos despilfarros. en las posiciones idneas para el desarrollo de su funcin. reinicia, un SCRAP de referencia - reinicia Por ejemplo, las operaciones que cambian de forma los materiales, como los procesos de troquelado, prensado, soldadura, mecanizacin, montaje o pintura son procesos de trabajo que aaden valor a las operaciones precedentes. Cmo afecta la compra de una vivienda en la declaracin de la Renta Como empresa se debe tomar en cuenta de que un mal manejo de estos materiales puede llegar a tener consecuencias. Contratar personas para tareas que pueden mecanizarse o asignarse a personas menos capacitadas. Por tanto, no suponen ningn dao en, Administracin Estratgica de las empresas chilenas, Teorias de la empresa.TEORIA DE LA AGENCIA, DISEO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Y SERVICIO AL CLIENTE PARA LA EMPRESA DULCES GREGORY DEL CANTON TISALEO, La empresa de fabricacin de tiles de aseo, Casa limpia, Hogar seguro, Ingeniera Comercial Mencin Administracin De Empresas. Por otra parte para realizar cualquier tipo de cambios es fundamental superar la resistencia al mismo de los empleados; slo se lograr ello haciendo a estos participes reales de tales cambios operativos, y escuchando activamente y sinceramente sus sugerencias, alertas y reclamos. El Seguir prcticas de autocuidado que realmente funcionen para ti puede ayudarte a controlar esa ansiedad. Esta es la base del sistema SMED, reducir los tiempos de preparacin de mquina a una cifra de un dgito en minutos. Soluciones con las cuales se eliminara la generacin de scrap y con estas controlar la produccin del mismo. Los residuos generan chatarra que algunas veces crean residuos reciclables y otras veces no reutilizables, generando un gran problema para el medio, su transporte y clasificacin sigue siendo igual de importante, creando el almacenamiento en lugares destinados para ello, llegando en camiones cisterna, totalmente acondicionados y regulados por las normas en tratamiento de desechos actuales. Y en el ltimo cuadrante, el D, tenemos aquellas actividades que siendo necesarias se realizan de forma ineficiente, ya sea porque existe la posibilidad de efectuarla mediante la utilizacin de la informtica o la robtica, o bien porque es factible su tercerizacin o el empleo del teletrabajo. El personal tiende a seguir las acciones ms que las predicas o palabras de los directivos, as pues que la conducta que ellos tengan resulta fundamental. En efecto, el scrap o residuo industrial posee un valor econmico, en la medida en que puede constituir un insumo para otra industria. La importancia del concepto de productividad reside en que incrementos de sta comportan beneficios tan importantes a nivel de la propia empresa como son los incrementos de su rentabilidad y de su competitividad, y a nivel social de la elevacin del nivel de vida y la estabilizacin de los precios. Por otra parte el TPM implica a todo el personal de la empresa, incluso, ms all del taller, el personal de oficina, por ejemplo, tambin limpia, engrasa y comprueba cada da sus herramientas de trabajo. No hacerlo como se dijo anteriormente impide un mayor nivel para la empresa y sus integrantes, sino que de ello depende tambin la continuidad de la misma y por tanto de los puestos de trabajo. Capacitacin de procedimientos de seguridad, evaluaciones de la mquina y servicios de correccin para el cumplimiento de las normativas. La inflacin. Por componente de ms (interno) Por omisin de flujo de proceso. Kaizen La mejora continua aplicada en la Calidad, Productividad y Reduccin de Costos Lefcovich, Mauricio , Satisfaccin del consumidor Lefcovich, Mauricio . De tal manera dicha capacitacin dejar de ser mera teora para ser un eslabn ms en el proceso de mejora continua. osotros como Industriales debemos tomar en cuenta aspectos que perjudican o ayudan a una organizacin para seguir adelante, en este caso esta investigacin est orientada a los desperdicios o Scrap en las empresas, buscamos las principales causas por las que se genera, y sus consecuencias. Falta de enfoque y posicionamiento. Tomar conciencia de los distintos tipos de desperdicios y la importancia que estos asumen para la empresa, como as tambin convencer plenamente tanto a directivos como a personal acerca de la necesidad de identificar y destruir los generadores de despilfarros es la meta prioritaria. Si lo que queremos eliminar son los tiempos de espera motivados por los tiempos de preparacin de las mquinas es menester cronometrar estos tiempos a los efectos de su estadstica, posterior anlisis y la aplicacin de las medidas correctivas que permitan su reduccin. Mantenimiento Productivo Total. Las mismas llamadas mudas estratgicas, estn conformadas por: Capacidad desaprovechada de los empleados. Si no podemos eliminar, combinar, ni reordenar, an nos queda la posibilidad de simplificar el mtodo para que se haga de forma ms fcil, menos peligrosa, menos costosa, etc. Onset permite buscar, fijar precios y organizar productos por proyecto. Omron y un socio crearon una solucin de paquete nico innovadora para la industria de invernaderos. Todos los desperdicios son factibles de medicin, sea por medio de encuestas, medicin de resultados, observacin de las calidades y niveles de productividad entre otras. Biolgicos. La consecuencia final es un incremento de los pinchazos y los reventones. Desperdicio de energa (sea sta electricidad, combustibles o vapor). afecta La eliminacin de los desperdicios comprende la aplicacin de los sistemas: Just in Time, Mantenimiento Productivo Total, Gestin de Calidad Total, actividades de grupos pequeos (crculos de calidad, equipos de mejora, equipos para deteccin, prevencin y eliminacin de desperdicios), sistemas de sugerencias, y despliegue de polticas. Desperdiciar las oportunidades del entorno. Debe tenerse perfectamente bien en cuenta que actividades que son necesarias pueden realizarse, en tanto y en cuanto sea estratgicamente viable, por terceros (tercerizacin) que estn en condiciones de llevarlas a cabo de forma mas eficiente. 17. - Falta de informacin sobre el uso adecuado de las maquinarias. Lo que pareca imposible, ha acabado hacindose realidad. Su metodologa sistemtica permite un control y evaluacin de los diversos tipos de riesgos, como as tambin de los diferentes acontecimientos generadores de desperdicios. y quin?, nos ayudan a combinar las actividades o procesos cuando no ha sido posible su eliminacin. endstream endobj startxref El La primera piedra angular para la consecucin del shojinka es realizar un diseo en planta que permita adecuar el ritmo de produccin segn el nmero de trabajadores asignados, diseando las secciones en forma de U, aunque para que se consiga es necesario que se cumpla el segundo factor. Una estacin de trabajo mal diseada es causa de que el personal malgaste energa en movimientos innecesarios, constituyendo el sexto tipo de despilfarros. Atacar las causas races de los problemas, previniendo su reaparicin resulta fundamental a los efectos no slo de evitar desperdicios en los procesos, sino adems para que el proceso en si de mejora no sea tambin un claro despilfarro de recursos. Una empresa que no controla sus desperdicios, que no tiene nocin de ellas, y que por tanto no adopta medidas para prevenirlas o eliminar sus causas gestar productos y servicios de mala calidad, con altos costos y malos servicios, o sea bienes con un bajo valor para los clientes, por lo que ellos no estarn dispuesto a su adquisicin o slo lo harn a un muy bajo precio. No investigar y analizar debidamente los deseos, necesidades y gustos de los consumidores, como as tambin su capacidad adquisitiva. La formacin de grandes bloques comerciales, las cadas de las barreras aduaneras o proteccionistas, los veloces y econmicos sistemas de informacin, la gran reduccin en los costes de transporte y el cada vez mayor nivel de informacin por parte de la poblacin, exige que las empresas produzcan bienes y servicios innovadores, de bajo costo y alta calidad, o sea productos y servicios de alto valor que premien a los consumidores por su adquisicin y posterior uso o consumo. El segundo caso, paro automtico a la aparicin de un defecto, agrava los problemas de produccin al detener la lnea de fabricacin lo que implica una mayor atencin por parte del operario (y del supervisor si es necesario) quien soluciona inmediatamente de forma definitiva o provisional la causa del defecto mejorando el proceso productivo de forma inmediata, o aportando material de trabajo para los crculos de calidad, involucrndose de forma directa en el control de calidad, lo cual da ms valor a su trabajo que, a su vez, conlleva una mayor motivacin. Vaya slo a ttulo de ejemplos, lo ocurrido a la Banca Baring o la introduccin de cianuro en los frascos de Tilenol en el caso de Johnson & Johnson. Alrededor del 75% del aluminio usado a nivel mundial proviene del reciclado. Las once grandes prdidas en plantas de proceso. Las herramientas, los equipos, los materiales y las instrucciones que se necesitan para realizar el trabajo han de colocarse en el lugar ms conveniente para que el operario ahorre energa. Resulta esencial detectar cada una de ellas a los efectos de eliminar las Innecesarias y desarrollar de manera eficiente las Necesarias. Informacin. WebLa aplicacin de estrategias para la reduccin de Scrap basados en la revisin y aplicacin de mtodos y herramientas minimizar los costos de procesamiento y generacin de Scrap. Finalmente otra ventaja adicional que aporta esta distribucin en U es la posibilidad de ayuda por parte de otros operarios de la seccin al estar relativamente cerca, lo que se utiliza, como veremos, en la formacin de recin llegados a la seccin en la rotacin de tareas. En este protocolo de investigacin se enfocara en la recoleccin de datos utilizando un tipo de investigacin adecuada para el trabajo, adems de que tomaremos en cuenta algunos otros aspectos importantes para completar dicha investigacin como lo son los antecedentes del problema; en estos nos referimos al aumento de la contaminacin en el paso del tiempo ya que se ha visto un cambio que afecta el clima, y aumento de daos a la salud; marco terico, en este buscamos informacin relevante sobre el tema expuesto; en cuanto al impacto social,nos referimos al dao social; en el impacto econmico, al exceso de costos que se generan; en lo ambiental, al dao que estos desperdicios afectan al medio ambiente y en lo tecnolgico, hacemos referencia a la falta de tecnologa que ayudara a la disminucin de la generacin del scrap. Esto se consigue mediante las mejoras en el proceso que constantemente son adoptadas gracias a la labor del sistema de sugerencias basado en Crculos de Calidad. Segn un informe publicado por AECOC (Asociacin de fabricantes y distribuidores), las prdidas en establecimientos en 2017 comerciales ascendieron a 1.800 millones de euros; una cifra que proviene casi en su totalidad del hurto de productos. APLICACIN DE PLAN DE CONTENCIN DE SCRAP Para poder dirigir es menester controlar, y para controlar es fundamental medir. Sea cual sea las caractersticas de los procesos productivos, posean estos mayor o menor automatizacin o robtica, los empleados cuentan tanto en la mejora de los procesos, como en los diseos de los productos y servicios, as tambin en los procesos de mantenimiento, en la atencin de los clientes y en los procesos de comercializacin. Ello ocasiona gastos por exceso de manipulacin, lo cual lleva a una sobre-utilizacin de mano de obra, transportes y energa, como as tambin de espacios para los traslados internos.
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